把導入問題,放回
真實的使用情境。

從一個具體任務出發,看場域資料、部署評估與設備整合如何配合。以下為應用情境示例,非已完成客戶案例。

真實醫療走廊與病床攝影,呈現通道及設備配置的應用環境
場域情境攝影・非客戶案例

醫院與照護機構的物資配送、服務載具導入評估。

技術如何配合

Lite 場域建檔與 POI → Sim 情境模擬與證據 → 有明確接口時再評估 Pro。

了解技術與能力 →

從備品間到護理站,先確認路能不能走。

現場痛點

走廊有人流與推床,門口、轉角及臨時停放的設備會改變可用空間;單靠平面圖難以說清楚問題在哪裡。

評估方式

先建立一層樓的場域版本與護理站/備品間 POI;針對指定載具,安排一般通行、轉角障礙與目的地受阻三種情境。

規劃交付

樓層檢視、關鍵位置清單、指定條件的軌跡與評估報告,列出需要補量或現場實測的項目。

驗收條件

以現場已知尺度校核模型;指定載具和控制器重跑任務,並在受控現場對照停靠、通行與異常行為。

範圍說明:不以示意模型承諾醫療安全、無障礙法規合格或尖峰人流下的可用性。

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真實倉儲貨架、走道與搬運人員的攝影
場域情境攝影・非客戶案例

倉庫、備品中心與室內搬運路線的設備導入評估。

技術如何配合

幾何初篩、場域版本、Isaac/導航情境;有車隊 API 時再規劃任務轉接。

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貨架之間的距離,如何變成可評估的搬運動線?

現場痛點

貨架、暫存棧板與補貨位置持續改變;車輛尺寸、迴轉與停靠方式不同,原本可走的路線未必能直接沿用。

評估方式

保存貨架與暫存區的場域版本,設定載具 footprint、轉向限制與取放點,比較一般、局部受阻與替代路線的指定情境。

規劃交付

空間與取放點標註、測試條件與瓶頸清單,以及可比較的執行紀錄與報告。

驗收條件

核對巷道淨寬與轉向空間,使用指定控制器重跑;現場對照載重、停靠與障礙處理。

範圍說明:搬運效率、車隊容量或節省工時需另定測試方法;本示例沒有量測出的成效數字。

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真實文化場館挑高空間與環形樓層的攝影
場域情境攝影・非客戶案例

博物館、展館與商場的空間記錄、POI 與服務路線規劃。

技術如何配合

Web 3D/點雲、版本化 POI、地點語意與有條件的導航映射。

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同一份空間資產,串起地點理解與導覽規劃。

現場痛點

展間、服務台、電梯與動線分散在不同資料裡;換展或調整配置後,舊標註與新空間不容易對上。

評估方式

以 Lite 建立樓層版本與展區 POI,先完成工作人員共同檢視;若導入服務載具,再針對指定路線規劃 Sim 評估。

規劃交付

指定範圍的空間檢視、地點與動線資料;訪客端互動導覽如有需求,另確認介面與內容範圍。

驗收條件

檢查樓層與 POI 的對應、可用路線與改版後的標註;實際訪客導航及設備行為另做現場測試。

範圍說明:空間展示不等於無障礙通行認證,也不代表已提供室內即時定位或 LINE 導航服務。

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真實辦公空間、桌椅及通行區域的攝影
場域情境攝影・非客戶案例

企業辦公室、接待樓層與園區內的特定服務任務。

技術如何配合

Lite 地點資料 → Pro 設備轉接與任務狀態;通行疑慮先用 Sim 釐清。

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把服務任務說清楚,再決定如何接上設備。

現場痛點

「送到會議室」對人很清楚,對設備卻需要樓層、目的地、停靠位置與可執行的任務接口。

評估方式

先整理接待台、會議室與服務點的 POI,確認單一樓層任務;盤點位置與任務 API,再規劃下發、完成和超時處理。

規劃交付

地點對照、指定設備接口方案、任務與事件紀錄;門禁或電梯整合另列範圍。

驗收條件

完成一條目的地任務,對照設備實際位置與回報;測試任務失敗、取消與斷線後的狀態一致性。

範圍說明:不假定所有品牌或門禁/電梯可直接串接;需設備商授權、接口及現場配合。

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讓案例從示意,
走向可核對的交付。

正式案例需要有授權的場域、設備與測試條件,並保留可以核對的成果。這裡先說明解題方式,協助你判斷自己的需求適合從哪一步開始。

第一輪可以先這樣定義

  • 一個指定樓層與可使用的模型
  • 一種載具與明確的控制器條件
  • 一般通行、瓶頸與異常三種情境
  • 可重跑的紀錄與下一步確認清單

從一個樓層、
一種載具開始。

先說明你想解決的問題,盤點已有資料與設備。
一起確認最值得先驗證的範圍。