把導入問題,放回
真實的使用情境。
從一個具體任務出發,看場域資料、部署評估與設備整合如何配合。以下為應用情境示例,非已完成客戶案例。
從備品間到護理站,先確認路能不能走。
現場痛點
走廊有人流與推床,門口、轉角及臨時停放的設備會改變可用空間;單靠平面圖難以說清楚問題在哪裡。
評估方式
先建立一層樓的場域版本與護理站/備品間 POI;針對指定載具,安排一般通行、轉角障礙與目的地受阻三種情境。
規劃交付
樓層檢視、關鍵位置清單、指定條件的軌跡與評估報告,列出需要補量或現場實測的項目。
驗收條件
以現場已知尺度校核模型;指定載具和控制器重跑任務,並在受控現場對照停靠、通行與異常行為。
範圍說明:不以示意模型承諾醫療安全、無障礙法規合格或尖峰人流下的可用性。
我也有類似的場域需求 →貨架之間的距離,如何變成可評估的搬運動線?
現場痛點
貨架、暫存棧板與補貨位置持續改變;車輛尺寸、迴轉與停靠方式不同,原本可走的路線未必能直接沿用。
評估方式
保存貨架與暫存區的場域版本,設定載具 footprint、轉向限制與取放點,比較一般、局部受阻與替代路線的指定情境。
規劃交付
空間與取放點標註、測試條件與瓶頸清單,以及可比較的執行紀錄與報告。
驗收條件
核對巷道淨寬與轉向空間,使用指定控制器重跑;現場對照載重、停靠與障礙處理。
範圍說明:搬運效率、車隊容量或節省工時需另定測試方法;本示例沒有量測出的成效數字。
我也有類似的場域需求 →同一份空間資產,串起地點理解與導覽規劃。
現場痛點
展間、服務台、電梯與動線分散在不同資料裡;換展或調整配置後,舊標註與新空間不容易對上。
評估方式
以 Lite 建立樓層版本與展區 POI,先完成工作人員共同檢視;若導入服務載具,再針對指定路線規劃 Sim 評估。
規劃交付
指定範圍的空間檢視、地點與動線資料;訪客端互動導覽如有需求,另確認介面與內容範圍。
驗收條件
檢查樓層與 POI 的對應、可用路線與改版後的標註;實際訪客導航及設備行為另做現場測試。
範圍說明:空間展示不等於無障礙通行認證,也不代表已提供室內即時定位或 LINE 導航服務。
我也有類似的場域需求 →把服務任務說清楚,再決定如何接上設備。
現場痛點
「送到會議室」對人很清楚,對設備卻需要樓層、目的地、停靠位置與可執行的任務接口。
評估方式
先整理接待台、會議室與服務點的 POI,確認單一樓層任務;盤點位置與任務 API,再規劃下發、完成和超時處理。
規劃交付
地點對照、指定設備接口方案、任務與事件紀錄;門禁或電梯整合另列範圍。
驗收條件
完成一條目的地任務,對照設備實際位置與回報;測試任務失敗、取消與斷線後的狀態一致性。
範圍說明:不假定所有品牌或門禁/電梯可直接串接;需設備商授權、接口及現場配合。
我也有類似的場域需求 →讓案例從示意,
走向可核對的交付。
正式案例需要有授權的場域、設備與測試條件,並保留可以核對的成果。這裡先說明解題方式,協助你判斷自己的需求適合從哪一步開始。
第一輪可以先這樣定義
- 一個指定樓層與可使用的模型
- 一種載具與明確的控制器條件
- 一般通行、瓶頸與異常三種情境
- 可重跑的紀錄與下一步確認清單
從一個樓層、
一種載具開始。
先說明你想解決的問題,盤點已有資料與設備。
一起確認最值得先驗證的範圍。
by BlueSign討論需求 


